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團隊管理 | W 亂報

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團隊管理

共 6 則

Alex Hormozi 在訪談桌前解釋推薦獎金，畫面字幕寫著「a referral to $25K」

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Alex Hormozi 說，推薦獎金要看人才能帶來多少毛利

Alex Hormozi 用一則經紀業故事說明：推薦獎金若只占人才年毛利的一小部分，很難驅動行動；但加碼能否奏效，仍取決於毛利、人才品質與篩選機制。

Alex Hormozi 與現場提問者的上下分割畫面，中央文字寫著 MY TEAM CAN’T CLOSE LIKE ME

影片 · Shorts

Alex Hormozi 用「秘書與外科醫師」解釋，為什麼老闆的成交方式不能直接交給業務

一名站在會議現場的女性微笑看向台上，畫面字幕寫著「get more violent!」

影片 · Shorts

Alex Hormozi 說公司缺人卡住成長，就要把招募變成緊急任務

John Hu 面向鏡頭，後方是廚房場景，官方縮圖上寫著 Nobody teaches this

影片 · YouTube

John Hu 用三個營收階段說明，創辦人的工作怎麼一路改變

紅色背景前，一名留著長鬍子、戴 Acquisition.com 帽子的男子坐著說話，畫面字幕寫著「THE HIGHEST BAR」。

影片 · Shorts

Alex Hormozi 要團隊上台前把簡報練 10 到 20 遍，說明帶頭的人得守最高標準

兩名講者出現在上下分割的舞台畫面，紅色標題問為什麼找不到好主管，下方字幕寫著缺少主管的問題

影片 · Shorts

找主管不只看業績，Alex Hormozi 說會賣和會帶人是兩回事

Alex Hormozi 與現場提問者的上下分割畫面，中央文字寫著 MY TEAM CAN’T CLOSE LIKE ME

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Alex Hormozi 用「秘書與外科醫師」解釋，為什麼老闆的成交方式不能直接交給業務

一名站在會議現場的女性微笑看向台上，畫面字幕寫著「get more violent!」

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Alex Hormozi 說公司缺人卡住成長，就要把招募變成緊急任務

紅色背景前，一名留著長鬍子、戴 Acquisition.com 帽子的男子坐著說話，畫面字幕寫著「THE HIGHEST BAR」。

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Alex Hormozi 要團隊上台前把簡報練 10 到 20 遍，說明帶頭的人得守最高標準

兩名講者出現在上下分割的舞台畫面，紅色標題問為什麼找不到好主管，下方字幕寫著缺少主管的問題

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找主管不只看業績，Alex Hormozi 說會賣和會帶人是兩回事

John Hu 面向鏡頭，後方是廚房場景，官方縮圖上寫著 Nobody teaches this

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John Hu 用三個營收階段說明，創辦人的工作怎麼一路改變