Nick Saraev 提出七個更有效使用 AI 的習慣

2026年10月15日約 2 分鐘

發表日期

2026年10月15日

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約 2 分鐘

Nick Saraev 位於中央，後方排列四張藍色人像卡片，底部寫著 Steal Their Process。

來源：Nick Saraev／YouTube（官方縮圖）

收藏理由

我比較想試的是讓 AI 先反問，再要求它挑漏洞。很多時候不是缺一段更厲害的提示詞，而是我自己還沒把需求想清楚；如果它只照著模糊的交代一路做完，做得再快也可能白忙一場。

Nick Saraev 把更有效使用 AI 拆成七個習慣。前三個先改變輸入與呈現：用語音代替打字，讓會議語音持續轉成紀錄與待辦，再用 AI 製作圖像、網頁或 3D 場景，不只交付文字。他以新辦公室為例，提出讓 AI 把平面圖變成可走動的空間，放進家具與購買連結。畫面以本人講解搭配動畫示意為主，並不是從頭操作到完成的教學。

接著兩個習慣處理的，是人自己也沒講清楚的部分：讓 AI 先訪問你，追問完成任務還缺哪些資訊；檢查成果時，不只問「你覺得如何」，而是直接要求找錯、挑漏洞。轉折不在於寫出更長的指令，而是讓 AI 幫忙補齊需求，再刻意檢查方案哪裡站不住腳。最後兩個則是親自要求 AI 試做，不只聽別人說它能不能做到，以及對新的工具與互動方式保持開放。

這七項是使用建議，不是「前 0.1% CEO」的實證排名。片中說每天一兩美元的系統能取代每天三四百美元的助理，卻沒有附上完整帳單、工作範圍與對照測試；要求 AI 批評，也不等於批評就正確。持續收音、擷取畫面再啟動任務，還需要處理參與者同意、資料存取與執行權限。能直接試的，是把問題交代清楚、要求具體成果，再逐項驗收；不能連同他的成本與成效宣稱一起照單全收。