Dan Koe 的出發點不是再找一套爆款模板,而是先建立一份能反覆使用的品牌策略。他認為,創作者若只複製熱門題目或套用現成格式,即使偶爾爆紅,也很難讓後續內容維持同樣的辨識度;真正能持續提供方向的,是一套清楚的品牌世界觀。

他把這套世界觀比喻成電玩:讀者是主角,創作者是帶路的角色,內容則是一季裡的任務。品牌要先說清楚敵人是什麼、讀者目前面對什麼風險、理想生活長什麼樣,以及需要學會哪些信念、技能與習慣。Dan Koe 自己把「mechanical life」設定成敵人,把能持續學習、創作並建立事業的生活放在另一端。

Dan Koe 在 Eden 畫布中展示 My 90 Day Strategy,畫面列出品牌電玩化框架與讀者角色

來源:影片畫面擷取自 YouTube/Eden(約 05:20)