Nick Saraev 說，自己的公司年營收約一百萬美元，這次讓 Claude Code 協助自動化，但起點不是叫 AI 接手當老闆。他先花一週盤點日常：請 Claude 做工具，約每五秒截一次工作畫面，壓縮到仍可辨讀後存進資料庫，並每天追問十到十五個問題，釐清他在做什麼、為什麼這樣做。這才整理出找潛在客戶、驗證 email、寫開發信、準備提案等工作清單，再讓 Claude 規劃各項系統。

真正費工的是驗收，不是截圖。每項任務用同一套提示跑十次，由他親自檢查輸出、評分，目標大致是十分拿八分；不夠就補上好的範例、指出差異，再改再測。他也承認，部分工作最後約七分就接受。通過的做法才整理成可重複使用的 skills，並把幾組測試同時跑，縮短來回等待。這個轉折是把「AI 偶爾做得很好」換成「同一件工作反覆做，結果是否能接受」；八分是他的判準，不是公司營運的客觀成功率。

最後才決定哪些能排程、哪些仍要人介入。每天給客戶的進度更新可以先產生草稿，但寄出前仍要檢查；交付成果、建系統或完整開發信活動則按需要執行、保留監督。他說自己每天只剩五六項工作，其餘八九十項已自動化，仍親自開會、理解客戶問題與提出解法。不過，畫面主要是口述搭配示意動畫，沒有逐項攤開測試輸出、完整帳單或前後工時；留言也有人追問成本與隱私。這是一套拆解與驗收工作的方法，還不是整間公司能無人經營的證明。

I Let Claude Code Run My $1M/Year Business for a Whole Week
I Let Claude Code Run My $1M/Year Business for a Whole Week ／ Nick Saraev · 在 YouTube 觀看