片頭直接點出一個反效果:本來想靠 AI 省時間,最後管理 AI 的時間,可能比真正做事還多。Dan Martell 沒有先介紹工具,而是在白板上列出 3 個 R,替每項工作做第一輪篩選。Repetitive:是否會反覆發生;Rules-based:是否有明確結構與規則;Return on time:自動化後能不能真正拿回時間。

他拿發票與請款作業當例子。這件事會反覆出現,流程有固定結構;如果手動處理每週得花兩到三小時,自動化就有機會把時間還回來。三項條件都符合後,他才在白板上逐項打勾,接著說可以交給 AI。這個順序把焦點從「AI 能不能做」改成「這件事做了有沒有回報」。

他的結論很直接:三項都回答「是」,再自動化;只要一項不成立,就先別做。這套判準處理的是一項工作是否適合進入自動化,沒有涵蓋輸出正確性、例外狀況或出錯代價。三個 R 比較像進場門檻,不是完整的風險檢查表;至少先避免為了用 AI 而另外養出一套更費工的流程。