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來源:影片畫面擷取自 YouTube/Johnny Harris(約 45:30)
第三章轉向 20 世紀的 Correlation:統一教材、組織架構與權威來源,讓全球教會反覆傳遞同一套故事。Johnny Harris 再把這套制度接回自己的成長經驗,包括教會教育、傳教訓練、什一奉獻、聖殿推薦書,以及離開後重建自我價值的過程。當歷史敘事一路接到傳教、什一奉獻、聖殿推薦書和離教經驗,制度的力量才從組織圖落到一個人身上。
個人經驗讓制度不再只是抽象組織圖。
Johnny Harris 用自己的傳教、什一奉獻與離教經驗,說明統一教材和資格制度怎麼進入日常生活。
財務段落則把專業經理人、房地產、教育投資與資產管理接到同一條線。影片引用 Widow’s Mite Report 的估算,將教會 2024 年的投資與營運資產合計畫到接近 3,000 億美元,並提到 SEC 在 2023 年就 Ensign Peak 透過空殼 LLC 申報證券持倉一事與教會達成和解。這不是教會公開的完整財報;圖表本身也明白標示為估算,資料來自有限揭露與外洩資訊。
接近 3,000 億美元只能寫成外部估算。
教會沒有公布可核對的全球合併財報,不能把圖表當成官方或已審計數字。

來源:影片畫面擷取自 YouTube/Johnny Harris(約 2:00:00)
留言裡最有重量的不是數字,而是前摩門教徒與其他控制嚴密的宗教背景者談離開後的失落與重建;也有人認為影片對史實與現役信徒的內部差異仍交代得不夠完整。另一邊,咖啡贊助出現在前摩門教徒的影片裡,加上不少觀眾真的收到摩門教會廣告,成了整串留言反覆出現的黑色幽默。

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